2004- Actual: Consultora Independiente.
Proyectos destacados de este período:
-Programa “Nuevas Perspectivas de Liderazgo”: Arcor Argentina y Brasil.
-Estudio Cultural “La Campagnola” tras ser adquirida por el Grupo Arcor.
-Programas de Desarrollo Managerial y New Managers: SC Jhonson.
-Programa de Capacitación y Coaching para el cambio cultural: Coca Cola FEMSA.
2002-2004: Door Training Argentina: Consultora asociada en Capacitación y Desarrollo (Door Trainer Seminar Certificate)
Proyectos destacados de este período:
-Programa de Desarrollo Managerial: ENTEL Bolivia, Kraft Food
-Programa de Desarrollo de Competencias: Transredes Bolivia
1994-2001: Joh-Psicotecnia: Consultora Senior, a cargo de proyectos de Diagnóstico Organizacional, Consultoría de Empresas de Familia, Coaching Sistémico- Estratégico de Equipos de Trabajo, Capacitación y Desarrollo.
Proyectos destacados de este período:
-Escuelas de Expansión de la Inteligencia: TN & Platex – Grupo Karatex
-Escuelas de Inteligencia Gerencial: Café Cabrales, Alaba Caución, Renault Argentina, Coarco.
-Escuelas de Calidad de Servicio: Hering Argentina, Alvarez Argüelles Hoteles.
-Capacitación para la Integración Cultural: Clínica Sagrada Familia – Grupo Dr Stamboulian, Alto Paraná.
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